практический интенсив

ИИ для стратегического управления

26–27 июня
Москва, офис Контур
1-й Красногвардейский пр-д, 15, башня Меркурий, 39 этаж

О программе

4 из 5 советов директоров в мире активно обсуждают передачу управленческих решений ИИ, 49% из них уже перешли от слов к действию и внедряют ИИ для реальной трансформации бизнеса. Это не просто технологический тренд — это смена стандарта управления компанией.

Интенсив — это практика для акционеров, членов советов директоров и топ-менеджеров, которые хотят встроить ИИ в стратегические инициативы, прокачать собственные навыки работы с ИИ и вывести компанию на новый уровень управления.

Программа построена на лучших практиках 25-летнего опыта работы АНД в области стратегического управления и передовых подходах работы с ИИ.

Формат

  • Вводный модуль для подготовки к интенсиву
  • 2 дня очной практической работы
  • Индивидуальная и командная работа
  • Применение передовых ИИ-инструментов
  • Нетворк с лучшими практиками ИИ в сфере управления

Для кого этот интенсив

На интенсиве мы разберём, как ИИ встраивается в работу ключевых управленческих ролей.

1

Топ-менеджмент

Быстрее и качественнее готовить решения и материалы для СД и Правления, стать лидерами внедрения ИИ в компанию.

2

Независимые директора

Проверять допущения и гипотезы, снижать риск группового мышления, повысить личный вклад в работу СД.

3

Собственники

Валидировать стратегическое видение, взвешивать ставки и трезво оценивать альтернативы.

Для всех — рост качества и скорости принимаемых решений с ИИ.

На программе мы подробно разберём

  • Как ИИ меняет управленческую практику.
  • Универсальную модель по работе с ИИ, специально разработанную АНД.
  • Применение ИИ в стратегических вопросах и комитетах.
  • Ключевые инструменты работы с ИИ.
  • Безопасную работу с данными.
  • Создание собственных агентов для повышения личной эффективности.
  • Решение управленческих кейсов на своих датасетах.
  • Цифровых двойников.
  • Практическую симуляцию работы СД в формате мультиагентных дебатов.

Что будем делать

Вводный модуль: знакомство с базовыми понятиями генеративного ИИ, настройка ИИ-моделей для работы на очном интенсиве, встречи-знакомства с участниками, онлайн-встреча для подготовки к интенсиву.
День 1
Введение в ИИ-контекст: сформируем целостное понимание, как ИИ трансформирует корпоративное управление: от операционного менеджмента до уровня акционеров и Совета директоров.
Методология работы с ИИ: освоим работу с передовыми ИИ-инструментами. Специально для интенсива команда АНД разработала универсальную модель работы с ИИ, включающую все этапы — от подготовки до верификации ИИ-решений.
Практикум «Личная эффективность директора»: перейдём от уровня «любителя» на уровень «профессионал». Сделаем шаг к созданию цифровых двойников себя, коллег и компаний. Покажем, как собирать и настраивать персональных ИИ-ассистентов под вашу повестку. Проведём работу с бизнес-кейсами участников.
Марафон кейс-стади: разберём стратегические инициативы по внедрению ИИ с фокусом на повышение операционной эффективности и реальные кейсы внедрения. Открытый микрофон — вопросы от участников.
Рефлексия первого дня: основные итоги, обратная связь участников, настройка на следующий день.
День 2
Воркшоп по кибербезопасности в ИИ: разберём вопросы КБ в ИИ. Проработаем передовые подходы к защите данных, соблюдению требований законодательства и выстраиванию границ ответственного использования ИИ.
Практикум: стратегирование вместе с ИИ: проведём работу с ИИ на уровне комитетов СД/Правления:

Стратегия: формирование и актуализация, сценарии и стресс-тесты.
Мотивация и развитие команды: анализ лидерского пула и дизайн программ вознаграждения.
Инвестиционные решения: моделирование, чувствительность и риски крупных инвестпроектов.
Симуляция заседания СД: освоим работу с мультиагентными системами в работе Совета директоров: интеллектуальное оппонирование, дебаты, поиск слабых мест и рисков, выбор альтернатив и оценка скрытых последствий.
Подведение итогов программы: обратная связь от участников, следующие шаги и возможности сотрудничества с ТехноЛабой АНД.

С какими инструментами будем работать

  • Последняя версия ChatGPT для создания агентов.
  • Perplexity.
  • Claude.
  • Qwen, DeepSeek.
  • GigaChat или YandexGPT.
  • Система MyCouncil для мультиагентных дебатов.
  • Создание скиллов и агентов на разных платформах.

Результат

  • Поймёте, как ИИ-контекст меняет корпоративное управление.
  • Научитесь проектировать стратегические решения с использованием ИИ.
  • Получите готовые фреймворки и инструменты для внедрения ИИ в практику СД.
  • Освоите эффективный промптинг для работы с моделью.
  • Научитесь безопасно работать с данными на личном уровне и уровне компании.
  • Запустите агентов для повышения личной эффективности.
  • Протестируете, как работает полностью цифровой СД с мультиагентной системой.

Спикеры

Александр Иконников

Сооснователь АНД, независимый директор с 2000 г. Международно признанный специалист по корпоративному управлению.

Сергей Бочкарев

Председатель СД «Ростелеком-ЦОД», Председатель СД ПАО «Диасофт», член СД «Киберпроект».

Екатерина Вайберг

Партнер ТехноЛабы АНД, ex-лидер продуктов Сбера по ИИ, член Совета директоров Triple Helix, выпускница AI Executive Education, MIT.

Ренат Акмалов

Директор по стратегии и финансам, соучредитель ГК «СТИК». Генеральный директор, учредитель ООО «Хихлихт».

Аркадий Сандлер

Независимый директор, советник крупных компаний по ИИ, основатель продукта MyCouncil.

Сергей Чумак

Независимый директор, профессор бизнес-практики АНД, пишет кандидатскую работу на тему ИИ.

Стоимость

для внешних участников
200 000 ₽
для выпускников АНД
170 000 ₽
Вопрос использования ИИ — это часть современной повестки акционеров, советов директоров и правления. Интенсив поможет перевести дискуссию из абстрактных рассуждений в конкретный рабочий план.

Технолаб ИИ в стратегическом управлении

Практический интенсив для тех, кто хочет использовать ИИ не как модный инструмент, а как рабочий механизм стратегического управления.

Оставить заявку
Специальные сервисы
для директора и совета директоров