23 апреля 2026 года состоялся совместный дискуссионный вечер Комитета по корпоративному управлению в системе здравоохранения АНД и площадки Хабр. Встреча была посвящена критическому анализу барьеров на пути цифровой трансформации и поиску путей повышения эффективности управления в одной из самых консервативных отраслей.

Главным выводом мероприятия стала необходимость перехода от обсуждения частных кейсов к повышению уровня корпоративного управления через внедрение операциональных метрик. Валерия Солок (основатель «ПреАмбула») подчеркнула значимость немедицинского использования технологий, которое радикально повышает эффективность бизнес-процессов, позволяя клиникам масштабироваться. Участники сошлись во мнении: без четких критериев (baseline) и измерения эффекта во времени ИИ остается лишь «предметом интерпретации», а не управляемым инструментом бизнеса.

Дискуссия носила предельно откровенный характер, обнажив противоположные точки зрения на скорость внедрения инноваций — от необходимости радикального ускорения до призывов к максимальной осторожности. Особый резонанс вызвало выступление Анны Мещеряковой (CEO «Платформа Третье Мнение»), которая подняла вопрос о риске «deskilling» (риске потери навыков) врача при длительном использовании AI-помощников. Это ставит перед советами директоров новые вызовы в управлении рисками и человеческим капиталом. Также обсуждалась проблема «шаманства» и субъективности в медицине, которые зачастую мешают внедрению прозрачных технологических решений.

Большой интерес вызвало выступление Евгения Ледина (главный врач Ledin Clinic), который представил сбалансированный взгляд практикующего врача и управленца. Его позиция была сфокусирована на поиске гармонии между технологическим прогрессом и сохранением клинической экспертизы. Его тезисы о необходимости глубокой, но бережной интеграции цифровых решений в ежедневную практику вызвали живой отклик у аудитории, подчеркнув значимость «человеческого фактора» в управлении инновациями.

Спикеры подчеркнули: для развития отрасли критически важно инвестировать в разные мнения и мультидисциплинарную экспертизу. Виталий Александров («Росэл») отметил высокую эффективность специальных правовых режимов, которые позволяют существенно увеличить скорость внедрения цифровых решений в здравоохранении. Эксперты также выделили Data Governance как стратегический источник стоимости и одновременно зону риска, требующую профессионального контроля на уровне СД.

Мероприятие собрало исключительно сильный executive-состав: владельцев частных клиник, топ-менеджмент MedTech-корпораций («СберЗдоровье», «Платформа Третье Мнение»), инвесторов и независимых директоров. Высокая интенсивность дискуссий не снижалась и после официальной части — обсуждение барьеров доверия и стратегий развития продолжалось в кулуарах, подтверждая запрос на глубокий профессиональный диалог.

Комитет АНД планирует продолжить серию встреч, фокусируясь на формировании системных управленческих решений. В планах — фиксация минимального набора метрик для оценки ИИ и более глубокий анализ регуляторной среды как фактора конфигурации рынка.

Спикеры и эксперты мероприятия:

  • Анна Мещерякова, сооснователь и CEO «Платформа Третье Мнение»;
  • Валерия Солок, основатель сети поликлиник «ПреАмбула»;
  • Михаил Генис, исполнительный директор Комитета по здравоохранению АНД;
  • Евгений Ледин, главный врач Ledin Clinic;
  • Виталий Александров, директор по цифровой трансформации холдинга «Росэл»;
  • Александра Грачёва, руководитель внедрения ИТ-проектов «СберЗдоровье»;
  • Илья Ивахин, управляющий партнер фонда «Спецтех Первый»;
  • Надежда Рожкова, независимый директор (модератор);
  • Ирина Лосева, ведущий редактор-эксперт Хабра (модератор).

/ 30.04.2026

Присоединяйтесь к нам в соцсетях и мессенджерах
чтобы получать полезные материалы и свежие новости про корпоративное управление

« К списку новостей

Специальные сервисы
для директора и совета директоров