#NonExecutiveRules — принципы и правила выпускников программы АНД «Независимый директор», подтверждённые реальной практикой.

Олег Владес, член совета директоров «КРОС»

В чем роль независимого директора в новой нормальности?

Роль Независимого директора — формирование и поддержание независимого суждения и профессионального взгляда со стороны с учетом «новой нормальности».

Три лайфхака независимого директора?

  1. Умение выйти за пределы рассматриваемой задачи и думать за пределами «коробки».
  2. Понимание, что планы меняются, и осознание, что готовность к изменениям важнее следования плану, который уже больше не актуален.
  3. Постоянное повышение стандартов в каждом своём рабочем решении.

Чему нужно учиться независимому директору?

Независимому директору нужно постоянно развивать «треугольник управления» — технические навыки управления, стратегический подход в управлении и лидерские качества в управлении. Применение навыков управления без прямого воздействия сравнимо с искусным навыком «джедая».

Программа «Независимый директор» комплексно заполняет пробелы в базовых принципах корпоративного управления таким образом, что даже повторение знакомых тем, позволяет взглянуть на них под новым углом и более глубоко осмыслить пройденный материал.


/ 10.03.2021

Присоединяйтесь к нам в соцсетях и мессенджерах
чтобы получать полезные материалы и свежие новости про корпоративное управление
Анонсы событий

« К списку новостей

Специальные сервисы
для директора и совета директоров