#NonExecutiveRules — принципы и правила выпускников программы АНД «Независимый директор», подтверждённые реальной практикой.
Арсений Тарасов — Global CEO в HiPer It, ex-руководитель направления цифровой трансформации Microsoft, Независимый директор по цифровой трансформации в UTS — отвечает на три нетривиальных вопроса:
1. В чем роль независимого директора в новой нормальности?
Задавать необычные и неудобные вопросы и привносить новую экспертизу.
2. Три лайфхака независимого директора?
- Необходимо нарабатывать библиотеку кейсов и как можно больше коммуницировать внутри сообществ независимых директоров, обмениваясь реальными кейсами и историями из вашего опыта.
- Будучи независимым директором вы должны быть в курсе текущих событий индустрии. Если вы входите в совет директоров нового для себя бизнеса, будьте в курсе того, что в нем происходит на рынке: подпишитесь на сообщества в социальных сетях и читайте профильные СМИ.
- Расширяйте сеть контактов в организации. Общайтесь не только на уровне топ-менеджеров, но и на уровне исполнителей. Сотрудники более низкого уровня иерархии, как правило, отлично понимают, что происходит в компании: какие существуют проблемы и возможности. Находите время и для неформального общения с ними.
3. Чему нужно учиться независимому директору?
Нужно учиться стратегическому взгляду на весь бизнес, а также неформальному лидерству.
Программа НД помогает как в контенте, так и в реальных примерах «бывалых» и помощи сообщества.
/ 18.02.2021
Присоединяйтесь к нам в соцсетях и мессенджерах
чтобы получать полезные материалы и свежие новости про корпоративное управление
Поделитесь материалом с коллегами и знакомыми: