В 2006 году АНД провёл первую оценку совета директоров для нефтяной компании. С тех пор нами реализовано более 50 проектов. Накопленный опыт мы ежегодно обсуждаем с клиентами, международными экспертами и регулятором, пытаясь лучше понять современные тренды и потребности со стороны компаний.

На прошлой неделе состоялось традиционная встреча, в которой приняли участие Филип Гаджен (Oliver Wyman), Ольга Антонова (Банк России), Олег Цветков (ПАО Сбербанк), а также уважаемые директора известных публичных компаний. По результатам обсуждения были выделены три ключевых тренда:

  1. Переход от формы к сути: компании хотят получать больше ценности от проведения оценки;
  2. Новые процессы в работе совета (устойчивое развитие, корпоративная культура, цифровая трансформация), эффективность которых нужно уметь оценивать;
  3. Запрос на повышение индивидуального вклада директоров и новые форматы проведения СД, включая Agile Board.

Ценным был взгляд регулятора. Ольга Антонова подчеркнула преимущества и ограничения проведения самооценки и внешней оценки, а также поделилась своим видением того, как использовать результаты оценки и обеспечить конфиденциальность оценочных процедур.

Ряд рекомендаций и основные мысли:

  • Внедрять практику оценки СД необходимо поэтапно
  • Оценка СД — этоне только про методологию, но и про бизнес и взаимоотношения между людьми.
  • Для готовности к оценке необходима зрелость СД и ориентация директоров на развитие.
  • Появляются новые инструменты реализации оценки, поэтому нужно быть постоянно в курсе лучших практик.
  • Крайне важно предварительное обсуждение проекта отчета перед рассмотрением на заседании СД.

/ 21.02.2020

« К списку новостей

Специальные сервисы
для директора и совета директоров