Специализированный семинар "AGILE: перезагрузка совета директоров"

О применении AGILE-технологий в управлении сегодня говорят лидеры-новаторы. Это новый подход, с помощью которого можно быстро и гибко адаптировать организацию к изменениям и повысить эффективность управленческих команд. Как использовать AGILE-методы в работе советов директоров?

Приглашаем Вас на уникальный семинар, специально разработанный Ассоциацией независимых директоров в сотрудничестве с ведущими экспертами в области управления и коммуникаций. Наша цель – выработать понимание новых подходов к организации заседаний советов директоров и к проведению обсуждений, направленных на быстрое выявление проблем и поиск верных решений.

Вопросы семинара:

• Что такое AGILE-подход и как использовать его принципы для решения бизнес-задач?
• Как применить AGILE-методы к работе совета директоров? 
• Как выявить личную мотивацию и персональные ограничения для работы по AGILE-технологиям?
• В чем специфика деловой коммуникации в AGILE-стиле?  
• Как повысить скорость командного взаимодействия в ситуации генерации идей и принятия решений?

Приняв участие в семинаре, Вы сможете:

• Научиться создавать самомотивированные и вовлеченные команды; 
• Получить навыки создания доверия в кругу равноправных членов совета директоров; 
• Оценить выгоду от замены устоявшихся управленческих стереотипов на новые современные принципы деловой коммуникации; 
• Познакомиться с новыми возможностями для одновременного решения аналитических, управленческих и лидерских задач; 
• Получить идеи для увеличения собственной капитализации.

Содержание:

1. Философия AGILE
   • История возникновения термина AGILE;
   • AGILE-бум в управлении бизнесом;
   • AGILE-ценности и принципы. «Agile manifesto»;
   • Люди в AGILE-командах;
   • Личные предпочтения и ограничения. Сопротивление AGILE-ценностям;
   • AGILE-методы в деятельности советов директоров.
2. AGILE-инструментарий для заседаний советов директоров
   • Быстрый сбор мнений;
   • Определение приоритетных вопросов для обсуждения;
   • Ранжирование приоритетов;
   • Сбор мнений без дискуссий;
   • Определение областей дальнейшего развития проектов;
   • Быстрая оценка задач и проектов;
   • Приемы анализа сложных ситуаций;
   • Форматы результативного подведения итогов.
3. Ключевые навыки AGILE-коммуникации
   • Kiss principle в формулировке идей. Короткие сообщения;
   • Убеждающая аргументация;
   • Искусство «правильных» вопросов;
   • Резюмирование обсуждения и формулирование проекта решений.

Формат работы:

В рамках семинара будет использовано множество практических упражнений. Каждый участник получит возможность отработать навыки лидерства при проведении групповой дискуссии.

В интерактивном формате участники освоят, как проводить эффективные заседания, как привести группу к консенсусу по ключевым решениям, стимулировать интенсивный обмен идеями и давать им объективную оценку.

Ведущий:

Ведущая – Марина Назарук, бизнес-тренер, коуч с уникальным опытом работы с управленческими командами высшего уровня, один из первых в России экспертов в применении Agile-методов в управлении и бизнес-коммуникациях. Работала с первым эшелоном руководства Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, АСИ, ТНК-БП, структур Газпрома, АФК Система и других российских и зарубежных компаний и организаций.

При поддержке:

АО ВТБ Регистратор, НКО ЗАО НРД

Стоимость участия:

40 000 рублей (для членов АНД - 30 000 рублей)

Регистрация:

Людмила Высоцкая:

lvysotskaja@nand.ru
+7 495 782 15 06 доб. 102
+7 985 410 44 03