Информация о Комитете

Здравоохранение — это инвестиционно и технологически ёмкая отрасль с долгим периодом возврата инвестиций, с доминирующей долей государственного участия и с постепенно развивающимися проектами государственно-частного взаимодействия.

Управление столь сложной и стратегически значимой отраслью невозможно без привлечения «смежных» компетенций, находящихся вне непосредственного периметра системы здравоохранения: стратегическое и финансовое планирование, управление активами, привлечение заемных ресурсов, развитие цифрового контура, проектный менеджмент, привлечение и удержание высококвалифицированного персонала и т.п.

Внедрение современных практик корпоративного управления способствует становлению и развитию медицинских организаций-лидеров отрасли, независимо от их формы собственности.

Коллегиальные формы управления позволяют повысить качество и безопасность деятельности, учитывать межотраслевые нормы и стандарты, привлекать средства в инфраструктурные и НИОКР проекты, управлять связанными с выполнением основной деятельности рисками.

Миссия Комитета:

Способствовать внедрению и развитию корпоративного управления в организациях системы здравоохранения в целях повышения их эффективности и обеспечения качества медицинской помощи в РФ.

Цели Комитета:

1. Создание профессионального сообщества, участники которого готовы предоставлять экспертизу, знания и опыт в отраслевых индустриях и смежных отраслях для развития системы здравоохранения.
2. Создание центра экспертизы в целях развития корпоративного управления в системе здравоохранения.
3. Продвижение ценности института независимого директора в системе корпоративномго управлениия как стратегического партнера системы здравоохранения.
4. Взаимодействие с представителями медицинского и бизнес-сообщества, государственными, муниципальными органами, некоммерческими институтами для совершенствования корпоративного управления в организациях системы здравоохранения РФ.

Задачи Комитета:

1. Проводить регулярный анализ трендов и характеристик системы здравоохранения;
2. Содействовать внедрению системы управления основными рисками - отраслевыми и организационными;
3. Сформулировать ключевые принципы достижения эффективности и устойчивости деятельности организаций системы здравоохранения;
4. Обобщить лучшие практики внедрения корпоративного управления в здравоохранении;
5. Подготовить и внедрить образовательные программы по корпоративному управлению в системе здравоохранения для заинтересованных лиц;
6. Сформировать подготовленный кадровый резерв независимых директоров для системы здравоохранения;
7. Создать доступную и востребованную библиотеку знаний в области корпоративного управления в системе здравоохранения.

По вопросам партнерства и взаимодействия обращайтесь по адресу zdrav@nand.ru