Информация о Комитете

Здравоохранение — это инвестиционно и технологически ёмкая отрасль с долгим периодом возврата инвестиций, с доминирующей долей государственного участия и с постепенно развивающимися проектами государственно-частного взаимодействия.

Управление столь сложной и стратегически значимой отраслью невозможно без привлечения «смежных» компетенций, находящихся вне непосредственного периметра системы здравоохранения: стратегическое и финансовое планирование, управление активами, привлечение заемных ресурсов, развитие цифрового контура, проектный менеджмент, привлечение и удержание высококвалифицированного персонала и т.п.

Внедрение современных практик корпоративного управления способствует становлению и развитию медицинских организаций-лидеров отрасли, независимо от их формы собственности.

Коллегиальные формы управления позволяют повысить качество и безопасность деятельности, учитывать межотраслевые нормы и стандарты, привлекать средства в инфраструктурные и НИОКР проекты, управлять связанными с выполнением основной деятельности рисками.

Миссия Комитета:

Способствовать развитию и внедрению коллегиальных форм управления в организациях системы здравоохранения в целях повышения доступности, эффективности, устойчивости и обеспечения качества медицинской помощи в РФ.

Цели Комитета:

1. Создание межотраслевого сообщества, участники которого готовы предоставлять экспертизу, знания и опыт в смежных индустриях для развития системы здравоохранения;
2. Создание центра экспертизы в целях развития коллегиальных форм управления в системе здравоохранения;
3. Продвижение ценности института независимого директора в структурах коллегиального управления как стратегического партнера системы здравоохранения;
4. Взаимодействие с представителями медицинского и бизнес-сообществ, государственными, муниципальными органами, некоммерческими институтами для совершенствования форм коллегиального управления в организациях системы здравоохранения РФ.

Задачи Комитета:

1. Совместная работа над актуальными вызовами и задачами, стоящими перед организациями системы здравоохранения с использованием лучших практик коллегиального управления и управленческих решений;
2. Развитие культуры корпоративной медицины через внедрение концепции здоровья лидеров и их сотрудников как основы успешной и социально-ответственной деятельности;
3. Создание развивающей среды для обмена опытом работы с бизнес-задачами через внедрение коллегиального центра принятия решений;
4. Деятельное участие в мероприятиях, имеющих отношение к развитию коллегиальных форм управления в системе здравоохранения;
5. Формирование и поддержка подготовленного кадрового резерва независимых директоров для участия в органах управления системы здравоохранения;
6. Создание доступной и востребованной библиотеки знаний и разработанных кейсов в области коллегиального управления в системе здравоохранения.

По вопросам партнерства и взаимодействия обращайтесь по адресу zdrav@nand.ru