В 2006 году АНД провёл первую оценку совета директоров для нефтяной компании. С тех пор нами реализовано более 50 проектов. Накопленный опыт мы ежегодно обсуждаем с клиентами, международными экспертами и регулятором, пытаясь лучше понять современные тренды и потребности со стороны компаний.
На прошлой неделе состоялось традиционная встреча, в которой приняли участие Филип Гаджен (Oliver Wyman), Ольга Антонова (Банк России), Олег Цветков (ПАО Сбербанк), а также уважаемые директора известных публичных компаний. По результатам обсуждения были выделены три ключевых тренда:
- Переход от формы к сути: компании хотят получать больше ценности от проведения оценки;
- Новые процессы в работе совета (устойчивое развитие, корпоративная культура, цифровая трансформация), эффективность которых нужно уметь оценивать;
- Запрос на повышение индивидуального вклада директоров и новые форматы проведения СД, включая Agile Board.
Ценным был взгляд регулятора. Ольга Антонова подчеркнула преимущества и ограничения проведения самооценки и внешней оценки, а также поделилась своим видением того, как использовать результаты оценки и обеспечить конфиденциальность оценочных процедур.
Ряд рекомендаций и основные мысли:
- Внедрять практику оценки СД необходимо поэтапно
- Оценка СД — этоне только про методологию, но и про бизнес и взаимоотношения между людьми.
- Для готовности к оценке необходима зрелость СД и ориентация директоров на развитие.
- Появляются новые инструменты реализации оценки, поэтому нужно быть постоянно в курсе лучших практик.
- Крайне важно предварительное обсуждение проекта отчета перед рассмотрением на заседании СД.
/ 21.02.2020
Присоединяйтесь к нам в соцсетях и мессенджерах
чтобы получать полезные материалы и свежие новости про корпоративное управление
Поделитесь материалом с коллегами и знакомыми: