AfterParty Регаты «Кубок директоров 2019»
АНД приглашает Вас на AfterParty Регаты «Кубок директоров 2019»!
Мероприятие пройдет 19 октября (суббота) с 13 до 19 часов в центре JAGUAR LAND ROVER EXPERIENCE (22 километр Новорижского шоссе).
На встрече мы подведем итоги Регаты, вручим ценные подарки нашим победителям, а также вспомним самые яркие моменты нашего путешествия!
Участники Регаты, гости, партнёры и директора АНД смогут продолжить соревнования друг с другом – на этот раз не за штурвалом, а за рулем автомобиля!
Вы сможете выбрать для ознакомительного тест-драйва любую интересующую вас модель и в сопровождении профессионального инструктора совершить захватывающую поездку по внедорожной трассе или площадке маневрирования полигон а Jaguar Land Rover Experience. По этой ссылке Вы можете посмотреть видео о том, как проходят тест-драйвы.
Мы приглашаем Вас приехать с партнерами, супругами и детьми (на территории комплекса имеются детские комнаты и разнообразные развлечения для детей всех возрастов, в том числе электрокары).
Для участия в мероприятии и в тест-драйвах /13:00-15:00/ регистрация обязательна.
/ 09.10.2019
Карьера директора зависит от правильного целеполагания, позиционирования и продуманной стратегии работы со стейкхолдерами и работодателями.
Сервис «Мастерская директора» поможет Вам оценить текущие возможности и раскрыть Ваш карьерный потенциал, а «Акселератор директора» поможет сформировать персональный план карьерного продвижения и начать его реализацию.
Международная команда специалистов АНД поможет Вам:
Цель платформы в реализации быстрого и легкодоступного нетворкинга, который позволит открыть новые возможности карьерного и бизнес взаимодействия между директорами АНД.
Менторы Ассоциации – эксперты в области корпоративного управления с опытом работы в руководящих органах публичных, частных и госкомпаний.
Направления менторских сессий:
Международная сертификация бизнес-медиатора – программа по развитию навыков в области управления конфликтами, решения коммерческих споров и ведения сложных переговоров.
