Как держать ситуацию под контролем, не поддаваться эмоциям, влиять и убеждать, общаясь с людьми, имеющими авторитет, статус и власть?
Тренинг для директоров, которые регулярно участвуют в заседаниях Советов директоров, Правлений, Комитетов, рабочих групп; проводят переговоры и деловые встречи.
Вы научитесь:
Гибко менять стиль коммуникации, быстро определять тип собеседника и понимать его «скрытую повестку»
Убедительно излагать свою точку зрения, даже когда собеседник имеет более сильную позицию
Вести дискуссии в сложных группах и мотивировать группу на достижение целей
Контролировать собственные реакции и чувствовать себя уверенно при коммуникациях с людьми, имеющих авторитет и статус.
Марина Назарук
Опытный тренер по бизнес-коммуникациям, специализирующаяся на работе с топ-менеджментом частных и публичных компаний. Работала с руководящим составом Сбербанка, ВТБ, структур Газпрома, АФК Система и других российских и зарубежных компаний и организаций.
Интерактивный формат - занятия в группах, работа с видеокамерой, элементы индивидуального коучинга, дискуссии - позволит участникам обсудить собственные кейсы и получить большое количество инструментов для немедленного внедрения в практику.
Марина Назарук рассказывает о ключевых темах семинара:
Отзывы с предыдущих семинаров Марины Назарук для Ассоциации независимых директоров:
«Тренинг превзошел мои ожидания. Особо отмечу уникальные методики корректировки пути для достижения цели»
В. Путилин,
Председатель СД, УК Роснано
«Смогла немедленно внедрить полученные от спикера инструменты в повседневную работу»
И. Черкасова,
Директор департамента, ПАО МТС
«Семинар вовлёк и заставил задуматься. Практические упражнения помогли мне проанализировать и улучшить коммуникационные навыки»
Консультации по необходимым параметрам покрытия корпоративного полиса
Аудит предлагаемого/существующего покрытия
Выявление пробелов и оптимизация в соответствии с потребностями компании и СД
Развитие карьерных возможностей
Карьера директора зависит от правильного целеполагания, позиционирования и продуманной стратегии работы со стейкхолдерами и работодателями.
Сервис «Мастерская директора» поможет Вам оценить текущие возможности и раскрыть Ваш карьерный потенциал, а «Акселератор директора» поможет сформировать персональный план карьерного продвижения и начать его реализацию.
Оценка эффективности советов директоров
Международная команда специалистов АНД поможет Вам:
Оценить деятельность СД
В полной мере реализовать потенциал СД
Проанализировать соответствие лучшим российским и мировым практикам
IT-платформа для нетворкинга
Цель платформы в реализации быстрого и легкодоступного нетворкинга, который позволит открыть новые возможности карьерного и бизнес взаимодействия между директорами АНД.
Расширяет деловые контакты
Дает выбор менторов и экспертов
Обеспечивает индивидуальное сопровождение
Продвигает экспертизу в сообществе
Менторство
Менторы Ассоциации – эксперты в области корпоративного управления с опытом работы в руководящих органах публичных, частных и госкомпаний.
Направления менторских сессий:
Подготовка к избранию в органы управления и контроля
Сопровождение работы директоров в сд
Аккредитация медиаторов CEDR
Международная сертификация бизнес-медиатора – программа по развитию навыков в области управления конфликтами, решения коммерческих споров и ведения сложных переговоров.