О ПРОГРАММЕ

«Совет директоров. Практика» разработана экспертами АНД для развития и укрепления навыков работы участников в советах директоров.

Главной особенностью программы является её практическое содержание – навыки формируются и укрепляются в течение трех дней в ходе 6 заседаний советов директоров с последующей персональной обратной связью от участников и ведущих программы.

В программе предусмотрены мастер-классы от членов СД с уникальным опытом работы в советах директоров крупнейших российских компаний.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

  • Выпускники программ АНД «Независимый директор» и IoD Chartered Director, которые хотят на базе полученных знаний развить навыки работы в СД
  • Действующие и вновь назначенные Председатели и члены СД, Независимые директора, которым важно научиться работать в совете с максимальной эффективностью и результативностью
  • Собственники, намеренные совершенствовать навык управления советом директоров и его членами.

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

  • Отработать навыки принятия решений, в том числе в условиях ограниченного времени, в ходе 6 заседаний СД в игровом формате на основе реального кейса крупной компании
  • Освоить способы эффективного взаимодействия с другими членами СД, включая ситуации конфликта, в безопасных условиях, когда ошибки можно осознать и исправить
  • Отработать свои действия в различный ролях: Председатель СД, Член СД, Независимый директор
  • Получить персональную обратную связь от участников программы и опытных ведущих для развития и укрепления навыков работы в СД

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТСЯ В ХОДЕ ПРОГРАММЫ:

  • Способность выражать независимые суждения
  • Оценка мнений и позиций других членов СД
  • Коммуникации и взаимодействие с членами СД
  • Анализ и использование информации
  • Стратегическое мышление
  • Принятие решений
  • Ориентация на эффективность
    • ТЕМЫ ПРОГРАММЫ «СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ. ПРАКТИКА»

      • Личные качества членов СД и организация работы совета
      • Определение стратегии компании, включая критический анализ стратегии (strategic review) и составление бизнес-плана
      • Преемственность и вознаграждение CEO и его команды
      • Роль совета директоров в управлении рисками
      • Приобретение бизнеса и расширение рынков сбыта
      • Совет директоров в кризисной ситуации

      В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВЫ:

      • Существенно повысите эффективность и результативность работы в СД
      • Укрепите практическую квалификацию директора
      • Создадите работающий план дальнейшего профессионального развития
      • Приобретете полезные деловые контакты

      Ведущие программы

      Александр Чмель
      Имеет богатый опыт работы в советах директоров и комитетах по аудиту компаний ПАО «Энел Россия», ПАО «ЧТПЗ», ПАО «Высочайший», En+ Group Plc и др. С 2012 по 2019 год входил в Наблюдательный Совет АНД. Александр более 20 лет работал с крупнейшими российскими и международным и компаниями, оказывая услуги в области аудита и бизнес-консультирования, занимая руководящие посты в PwC. Имеет степень кандидата экономических наук и является Дипломированным директором loD.
      Александр Иконников
      Ведущий российский эксперт в области корпоративного управления и советов директоров. Входит в Правление GNDI, участвует в формировании международных стандартов управления. Член экспертного совета по КУ и комитета по интерпретации положений Кодекса корпоративного управления при Банке России. Имеет более чем 20-летний опыт работы в крупнейших публичных российских и европейских компаниях в качестве Независимого директора, руководителя комитета по назначениям и вознаграждениям, члена комитетов по аудиту, Chartered Director IoD.
      Игорь Розанов
      Член Наблюдательного совета АНД, Генеральный директор Академии АНД. До 2011 г - CEO российского представительства международной публичной компании «Baltika Group». Независимый директор ряда частных компаний. Участник исследовательских программ по корпоративному управлению Всемирного банка и ОЭСР. До 2016 года - член совета директоров, Председатель совета директоров АО «ВЦИОМ». Член Экспертного совета «Индекса корпоративного управления России», член Экспертного совета по корпоративному управлению Минэкономразвития.

       

       

      Хорен Лазарян
      Председатель Совета директоров Международный аэропорт Магнитогорска
      «Курс превзошел мои ожидания. Кейсы подобраны и подготовлены идеально с глубокой проработкой. Все приближено к реальной ситуации. Задачи нелегкие и заставляют работать. Даже для опытного управленца курс очень интересный. После курса я пересмотрел свою практику и внедрил много нового.»
      Александр Эм
      Президент ООО «ИнтерЭнерго»
      «Это упражнение оказалось очень полезным для меня, как для собственника и Председателя Совета директоров. Я по-новому осмыслили роль совета директоров и роль независимого директора.»
      Игнат Постный
      Партнер и Исполнительный директор компании TAG Consulting, член и Председатель СД госкомпаний
      «На момент прохождения программы у меня уже сформировался опыт работы в советах директоров, в том числе в качестве Председателя. Поэтому для меня самым интересным было сравнить мой стиль ведения заседаний с подходами других участников программы. В итоге на основе полученной обратной связи для себя я сделал много практических выводов, как выстроить свою работу в обществах более эффективно. Большое спасибо организаторам программы за предоставленную возможность!»
      Роман Губатов
      Член СД частных компаний и компаний с госучастием
      «Мне посчастливилось попасть на первый набор курса «Совет Директоров. Практика» и сразу стало понятно, что АНД снова сделала отличный Продукт, который каждый сможет применить на практике в реальных СД. Группа подобралась очень динамичная и состояла из собственников бизнеса, действующих членов СД и начинающих. Последним с учетом специфики курса я считаю посчастливилось побывать действительно в «боевых условиях» на реальных заседаниях, где работа так выстроена, что просто отсидеться и посмотреть со стороны не получится. Работали все и легко не было никому - ни начинающим, ни более опытным товарищам. Особые похвалы модератору - у нас был А.Чмель. Кроме, собственно, самой практики большим подарком было послушать "боевые" кейсы отличных приглашенных спикеров. Проработка курса и материалов ожидаемо оказалась выше всяких похвал. Всем рекомендую!»

       

      Стоимость обучения:

      • Для членов АНД - 85 000 руб.
      • Для тех, кто пока не вступил - 95 000 руб.
      • Для выпускников академии АНД 75 000 руб.
      Дополнительная информация о программе:
      Анастасия Кудрявцева
Новости АНД
Специальные сервисы
для директора и совета директоров