Высшая школа государственного администрирования МГУ и Ассоциация Независимых Директоров при поддержке Росимущества приглашают Вас принять участие в программе повышения квалификации «Независимый директор».
ЦЕЛИ КУРСА
- Изучить современные принципы и стандарты эффективного корпоративного управления в России и за рубежом;
- Познакомиться с примерами передовой практики деятельности совета директоров и работы независимого директора;
- Всесторонне изучить роли, задачи, функции и сферы ответственности Председателя совета директоров, независимых директоров, корпоративного секретаря;
- Овладеть навыками стратегического планирования, работы с финансовой отчетностью, управления изменениями на уровне совета директоров;
- Познакомиться с организацией работы совета директоров и комитетов
К УЧАСТИЮ В КУРСЕ ПРИГЛАШАЮТСЯ
- Собственники бизнеса / Председатели совета директоров
- Топ-менеджеры, работающие с советом директоров
- Независимые директора
"Отлично подобранный преподавательский состав: все разделы читают люди, которые сами являются директорами и имеют не только теоретическую подготовку, но и большой практический опыт. Методика занятий позволяет в сжатые сроки проработать достаточно большой материал, сфокусированный на практических инструментах управления. Удобное расписание, отвлекающая минимум рабочего времени у слушателей – управленцев."
Михаил Краснов, Председатель СД ГК Verysell, член СД ряда компаний с госучастием
После сдачи экзамена выпускники программы получат удостоверение о повышении квалификации МГУ и совместный сертификат ВШГА МГУ и Ассоциации независимых директоров.
Программа.
Модуль 1. «Корпоративное управление» /08-10 октября/
- Введение в корпоративное управление
- Юридический и нормативно-правовой климат
- Взаимодействие акционеров, членов Совета директоров и топ-менеджеров
- Структура, направления работы и практическая деятельность Совета директоров
- Роль директора в Совете директоров
- Роль председателя Совета директоров
- Оценка стратегических рисков и управление ими на уровне Совета директоров
- Управление отношениями с ключевыми «заинтересованными сторонами»
- Основные корпоративные процедуры в работе совета директоров. Роль независимого директора в соблюдении корпоративных процедур и снижении корпоративных рисков.
Модуль 2. «Финансы для членов СД» /16-17 октября/
- Роль и ответственность директоров в финансовой сфере
- Финансовая отчетность
- Оценка финансового положения компании
- Управленческий учет
- Источники финансирования для компаний
- Особенности различных источников финансирования компании
- Повышение стоимости компании
- Банкротства компаний
- Анализ уроков корпоративных банкротств
Модуль 3. «Стратегия и маркетинг для членов СД» /23-24 октября/
- Основные методы стратегического анализа
- Роль члена совета директоров в процессе стратегического планирования
- Основные подходы к разработке, реализации стратегии и контроля за её выполнением
- Принципы работы комитета по стратегии компании
- Выбор маркетинговых инструментов для реализации стратегии
Модуль 4. «Кадры и вознаграждение для членов СД» /29-30 октября/
- Роль Совета директоров в разработке и реализации HR стратегии
- Основные инструменты HR
- Реализация изменений
- Управление эффективностью
- Роль Совета директоров в работе с высшим менеджментом организации
- Организация работы комитетов по назначениям и вознаграждениям
Экзамен – 31 октября /10.00 – 13.00/
Скачать программу курса повышения квалификации «Независимый директор»