О Программе

«Совет директоров. Практика» – практический курс, который дает уникальную возможность принять участие в 6 заседаниях СД, попробовать себя в качестве действующего члена и Председателя совета директоров, а также получить квалифицированную обратную связь от ведущих курса.

Заседания советов директоров проводятся в формате деловой игры на материалах кейса.

В программе предусмотрены два мастер-класса от членов СД с уникальным опытом работы в советах директоров крупнейших российских компаний.

Что дает Программа «Совет Директоров. Практика»

  1. Возможность принять участие в 6 заседаниях СД, проводимых в игровом формате (как бизнес-симуляции) с использованием кейса
  2. Попробовать себя в качестве действующего члена СД
  3. «Примерить» на себя роль Председателя СД
  4. Получить практические навыки участия в заседаниях советов директоров
  5. Получить обратную связь от ведущих курса и коллег и составить план профессионального развития

Эта Программа необходима Вам, если Вы:

  • Действующий члены СД, которому важно повысить эффективность и результативность своей работы в ходе заседаний советов директоров и попробовать себя в роли Председателя СД, а также получить качественную экспертную обратную связь относительно навыков участия в работе советов директоров
  • Выпускник Курса «Независимый директор» и IoD Certified Director, которому необходимо на базе приобретенных знаний получить практические навыки работы в СД
  • Собственник, который сформировал или формирует совет директоров (или Консультативные советы) и Вы хотите получить представление о качественной и эффективной работе этих коллегиальных органов стратегического управления.

Ключевые компетенции, которые формируются в ходе программы:

Навыки

  • Стратегическое мышление
  • Анализ и использование информации
  • Принятие решений
  • Лидерство
  • Коммуникации и взаимодействие с членами СД
  • Влияние

Мышление

  • Оценка мнений и позиций других членов СД
  • Способность выражать независимые суждения
  • Ориентация на эффективность
  • Профессиональный и компетентный подход
  • Этика
  • Осознанность

Темы программы «Совет Директоров. Практика»

  1. Личные качества и организация работы СД
  2. Определение стратегии компании, включая критический анализ стратегии (strategic review) и составление бизнес-плана
  3. Совет директоров: преемственность, вознаграждение и лидерство
  4. Роль Совета директоров в управление рисками
  5. Приобретение бизнеса и расширение рынков сбыта
  6. Совет директоров в кризисной ситуации

В результате Программы Вы:

  • Приобретете практические навыки в ходе проведения игровых заседаний советов директоров
  • Получите обратную связь в ходе разбора результатов этих заседаний
  • Получите приобретение контактов членов советов директоров российских компаний и опыта профессионального общения с ними.

 

Ведущие программы

Александр Чмель
Входит в Наблюдательный совет Ассоциации независимых директоров, и имеет богатый опыт работы в советах директоров и комитетах по аудиту компаний ПАО «Энел Россия», ПАО «ЧТПЗ», ПАО «Высочайший» и др. Александр более 20 лет работал с крупнейшими российскими и международными компаниями, оказывая услуги в области аудита и бизнес-консультирования. Имеет степень кандидата экономических наук и является Дипломированным директором IoD.
Александр Иконников
Ведущий российский эксперт в области корпоративного управления и советов директоров. Входит в Правление GNDI, участвует в формировании международных стандартов управления. Член экспертного совета по КУ и комитета по интерпретации положений Кодекса корпоративного управления при Банке России. Имеет более чем 20-летний опыт работы в крупнейших публичных российских и европейских компаниях в качестве Независимого директора, руководителя комитета по назначениям и вознаграждениям, члена комитетов по аудиту, Chartered Director IoD.
Игорь Розанов
Исполнительный директор Ассоциации независимых директоров. До 2011 г - CEO российского представительства международной публичной компании «Baltika Group». Независимый директор ряда частных компаний. Участник исследовательских программ по корпоративному управлению Всемирного банка и ОЭСР. До 2016 года - член совета директоров, Председатель совета директоров АО «ВЦИОМ». Член Экспертного совета «Индекса корпоративного управления России», член Экспертного совета по корпоративному управлению Минэкономразвития.

 

 

Хорен Лазарян
Председатель Совета директоров Международный аэропорт Магнитогорска
«Курс превзошел мои ожидания. Кейсы подобраны и подготовлены идеально с глубокой проработкой. Все приближено к реальной ситуации. Задачи нелегкие и заставляют работать. Даже для опытного управленца курс очень интересный. После курса я пересмотрел свою практику и внедрил много нового.»
Александр Эм
Президент ООО «ИнтерЭнерго»
«Это упражнение оказалось очень полезным для меня, как для собственника и Председателя Совета директоров. Я по-новому осмыслили роль совета директоров и роль независимого директора.»
Игнат Постный
Партнер и Исполнительный директор компании TAG Consulting, член и Председатель СД госкомпаний
«На момент прохождения программы у меня уже сформировался опыт работы в советах директоров, в том числе в качестве Председателя. Поэтому для меня самым интересным было сравнить мой стиль ведения заседаний с подходами других участников программы. В итоге на основе полученной обратной связи для себя я сделал много практических выводов, как выстроить свою работу в обществах более эффективно. Большое спасибо организаторам программы за предоставленную возможность!»
Роман Губатов
Член СД частных компаний и компаний с госучастием
«Мне посчастливилось попасть на первый набор курса «Совет Директоров. Практика» и сразу стало понятно, что АНД снова сделала отличный Продукт, который каждый сможет применить на практике в реальных СД. Группа подобралась очень динамичная и состояла из собственников бизнеса, действующих членов СД и начинающих. Последним с учетом специфики курса я считаю посчастливилось побывать действительно в «боевых условиях» на реальных заседаниях, где работа так выстроена, что просто отсидеться и посмотреть со стороны не получится. Работали все и легко не было никому - ни начинающим, ни более опытным товарищам. Особые похвалы модератору - у нас был А.Чмель. Кроме, собственно, самой практики большим подарком было послушать "боевые" кейсы отличных приглашенных спикеров. Проработка курса и материалов ожидаемо оказалась выше всяких похвал. Всем рекомендую!»

 

Стоимость обучения:

  • 85.000 руб.
  • 75.000 руб. для Членов АНД и выпускников программ «Независимый директор» и IoD Chartered Director
Дополнительная информация о программе:
Анастасия Кудрявцева
Дата проведения

13-15 декабря 2018 г.

Новости АНД
Итоги VIII Всероссийского Форума по корпоративному управлению
/ 05.12.2018/
Форум в очередной раз подтвердил высокий статус главного события года
Исследование АНД «Корпоративное управление в России»
/ 30.11.2018/
Корпоративное управление в России: кризис жанра и надежды на будущее
XIV Международный финансовый форум NFA
/ 29.11.2018/
4-5 декабря в ARBAT HALL
Итоги заседания Комитета по новым технологиям
/ 29.11.2018/
Участники Комитета обсудили актуальные вопросы кибербезопасности
Второе Заседание Комитета по новым технологиям
/ 16.11.2018/
Приглашаем Вас на второе заседание Комитета по технологиям
Форум Woman who matters 15-16 ноября
/ 13.11.2018/
Специальные условия на участие для членов АНД
Специальные сервисы
для директора и совета директоров